自2024年7月国务院安委会印发《关于推动建立完善生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制的意见》以来，国家矿山安全监察局湖南局扎实推动该机制落地落细，加强对全省矿山企业内部报告奖励制度的指导和帮扶，督促企业对内部人员报告的事故隐患建立核查、分析、整改等闭环管理机制。如今，事故隐患内部报告机制正成为湖南矿山企业安全发展的“助推器”。

　　一线员工是隐患排查第一防线

　　今年6月13日，甲煤矿掘一队段定乘架空乘人装置去绞车房拿班中餐，快到上变坡点时，他发现防跑车装置第一门钢丝绳往轨道外侧弯曲晃动，意识到人车吊椅脚托可能钩挂到钢丝绳，导致吊椅被拉脱、人员坠落。

　　他想起2024年8月份某矿员工因类似隐患未及时发现而重伤的案例，于是果断拉下紧急停车装置，使得架空乘人装置在距离隐患点仅5米处停止运行。

　　停车后，段定警示后续人员下车步行，并向矿调度室报告险情。调度室值班领导迅速启动应急响应，指令机电队队长戴小兵带人整改隐患。戴小兵带领钳工赶到现场，断电闭锁后调整好钢丝绳，还对其他防护装置进行检查调整，更换磨损严重的托压轮，确认安全后恢复运行。

　　依据公司制定的事故隐患内部报告奖励制度，段定获通报表扬和奖金奖励。

　　次日早班进班会上，公司总经理点评此事，号召全体员工向段定学习，积极查找安全隐患，营造安全氛围。

　　“保障安全是员工法律责任，身处一线应成为发现隐患的第一道防线，我会继续履行安全职责，与工友共同筑牢安全防线。”段定坚定地说。

　　这“顶板之眼”，咱得一直睁着

　　南二石门半煤巷掘进工作面的炮烟还未散尽，乙煤矿掘二队雷亮亮像往常一样进行炮后检查，矿灯的光在巷道内反复扫描。还未达到工作面迎头，发现破碎的煤矸堆积在脚下，离迎头不远处，新架设的棚梁支撑着上方幽暗的顶板。

　　突然，他的目光盯在一处棚帮——本该严丝合缝抵住煤壁的地方，赫然出现一道豁口。一根承力的木板，已断成两截歪斜耷拉着。

　　雷亮亮心猛地一沉，赶紧凑近查看，顶板上方悬着一个黑黢黢的窟窿，散落的煤矸足有一矿车，形成一个约一立方米的空腔，碎石和煤屑还在边缘滑落。

　　“这空腔就是一张吃人的嘴！再漏下去，整个顶板都得塌下来。”没有犹豫，雷亮亮当即拉起警戒线，并迅速将随后而来的几名同事堵在外口，交代好有关事项后，转身冲向附近的调度电话，“调度室！南二石门半煤巷迎头空棚漏顶！关棚木棍断了，漏煤矸一吨多，顶上空腔一立方，顶板还在掉渣，请求立即处理！”

　　调度室值班领导迅速向矿长汇报，矿长果断下令，让中班带班的副矿长颜顺利立刻带人赶赴现场，进行接顶、堵漏口、重新关严棚帮、打锚杆加固、喷浆封死等一系列操作，确保绝对安全。

　　颜顺利带领中班职工迅速行动，先对附近进行临时加强支护，再小心翼翼地支护接顶，待顶板稳定后，对巷道顶部喷注浆加固。经过一个班多人的协作，成功消除顶板隐患，此时已是凌晨一点多。

　　几天后，雷亮亮从井下上来，收到银行短信，显示获得一笔安全报告奖励。

　　当工友打趣他，说这钱够请客压惊时，雷亮亮却严肃道：“这钱，是顶板没吃人的‘买命钱’。看见窟窿不吱声，咱就是下一个被吞的冤魂。这‘顶板之眼’，咱得一直睁着。”

　　见了裂缝不报，我良心不安

　　在-100m运输大巷深处，丙煤矿运输队信挂工向小安粗糙的手指突然停在矿车大梁上，一道裂缝赫然入目。

　　“这要是断了，一车煤洒下去准得出火花，祖保矿的惨剧……”他不敢深想，转身奔向井底车场调度电话。

　　“调度室！-100米西三岔口，3号矿车大梁裂了！绝不能上斜井，会要出大事！”

　　“裂缝？具体位置！盯紧了，这车绝对不能进主井！”调度员声音骤紧，挂断电话立刻拨通机电副矿长向军的号码。

　　“立即停用！我马上到！通知运输队，-100米大巷暂停作业！”向军的洪亮嗓音带着果决。

　　3天后的矿安全生产办公会上，矿长高举奖励通知单，“向小安发现的不是裂缝，是悬在全矿头顶的利剑！500块奖金买到的是什么？”他环视全场，“是一次可能的放大滑脱轨、一场潜在的煤尘爆炸，更是咱们矿工兄弟安全下井、平安回家的底气！今天向小安站出来了，明天我盼着人人敢站出来。”

　　向小安攥着通知单，糙脸涨得通红，“我就想着，谁家不是上有老下有小？见了裂缝不报，我良心不安啊！”

　　在湖南矿山，从肩负重责的矿长到奋战一线的矿工，从统筹调度的中枢部门到真抓实干的现场班组，“全员参与、主动预防”的安全文化已深深扎根于每一位员工心中，成为共同坚守的信念。秉持着“隐患即事故”的理念，一旦发现隐患，便会迅速启动雷厉风行的闭环响应机制，确保问题得到及时、有效地处理。

　　隐患如猛虎伏于暗处，而每一位员工的主动报告，都是精准射向虎喉的子弹。而事故隐患内部报告奖励机制的推行，更如同一股强劲的春风，激发了全体员工的内在动力，大家纷纷化身警惕的安全哨兵，严守岗位，筑牢了安全生产的“第一道防线”。（文中人名均为化名）