本次会商设置“讲成绩、讲改观”“聊不足、摆短板”“提需求、说想法”三个环节，坚持既看成效进展，也讲实际困难；既重经验总结，更重问题导向；既聚焦企业诉求，也回应实际关切，力求全面、真实、深入反映煤矿安全生产现状与发展需要。

　　讲成绩：交流经验促提升

　　“我矿一季度投入资金改造矿井通风系统、增设监控探头，完成42个检修项目，设备设施风险基本消除。”

　　“我矿制定全员安全培训计划，定期开展操作规程、应急处置和警示教育，切实提升员工安全意识，坚决杜绝‘三违’行为，全力保障员工生命财产安全。”

　　“我矿健全引育留用机制，引进核心专业人才，适时开展专项培训，持续提升队伍整体素质。”

　　一季度，监察执法二处监察区域内煤矿树牢安全发展理念，始终把矿工生命安全摆在首位，坚决不以牺牲安全换取效益，将安全责任层层传导至每个班组、每个岗位，紧盯顶板、水、瓦斯等重大风险，持续加大安全投入，稳步推进智能化建设，扎实抓好全员培训和标准化管理，坚决防范遏制事故发生。

　　摆短板：直面问题共破题

　　“我矿煤层赋存条件差，采掘部署面临较大困难。”

　　“我矿一线人员年龄结构偏大，专业技术人才匮乏。”

　　“我矿机电运输系统老化严重，地质构造精准勘探与动态预测能力有待加强。”

　　针对企业反映的现实困难与突出风险，监察执法二处负责人直面回应，逐一支招。顶板管理必须到位、通风系统必须完善、瓦斯治理必须可靠、水害防治必须有效、机电运输必须规范、人员素质必须提升、“三违”整治必须从严，既是实现安全生产的基本要求，也是当前亟需攻克的关键难题。破解难题，既不能单靠企业“单打独斗”，也不能依赖监管“包办代替”。企业要切实扛起主体责任，深刻汲取一季度安全事故教训，坚决摒弃“看惯了、做惯了、习惯了”的惯性思维，既敢于出硬招，也善于用实招。监察执法二处坚持真心服务、真帮实扶，及时回应企业诉求，精准对接发展需求，协同攻克痛点难点，确保每一条隐患整改到位、每一个疑难问题根治到位、每一类共性问题解决到位。

　　提需求：协同发力强支撑

　　“监察执法二处上一次组织的郴州煤矿机电管理人员专项培训班，对我矿帮助很大。过去我们自查隐患仅能发现单体液压支柱失效等表象问题，如今已能识别更多机电管理方面的深层次隐患。希望今后多组织此类专项培训，切实提升我们发现隐患的能力。”

　　“我矿风险研判工作尚不全面、不够深入，希望监察执法二处给予更多指导。”

　　“建议监察执法二处搭建交流平台，支持我们赴先进煤矿学习借鉴安全生产管理经验。”